javidinejad.ir Report : Visit Site

Technical data of the javidinejad.ir

Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Our GeoIP service found where is host javidinejad.ir. Currently, hosted in Iran, Islamic Republic of and its service provider is Noavaran Shabakeh Sabz Mehregan Company Limited .

the related websites

govliquidation.com redroseschool.co.uk shipid.com darivoa.com esb.co.uk sigmagroupltd.co.uk telegram.org stream4free.live calcresult.com rcn.org.uk 

HTTP Header Analysis

HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to called Toofun/1.0.1 containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.

DNS

HtmlToText

دنیا امروزنیازمند مدیران با اخلاق است صفحه نخست پست الکترونیک تماس با ما atom طراح قالب درباره وبلاگ اگر می‌خواهید در اوج بمانید، باید به همان اندازه سخت‌تر كار كنید. مدیر وبلاگ : دکتر بهرام جاویدی نژاد نویسندگان دکتر بهرام جاویدی نژاد (3824) اتنا جاویدی نژاد (677) نظرسنجی به چه میزان از مطالب این وبلاگ راضی هستید؟ خیلی زیاد زیاد نسبتا خوب متوسط کم برچسبها قوی کسی است که چارلی چاپلین مادر امید قانون جذب ماجرای شاه عباس و شیخ بهایی خدای من محبت غزلی زیبا از حضرت مولانا شیخ بهایی جنگل نروژی سهراب سپهری متنی زیبا از فروید پدر روان شناسی دنیا غرور عشق عجله در قضاوت حسادت هر گاه عیبی در من دیدی توصیه های فروید به دخترش الهی خواجه عبداله انصاری گابریل گارسیا مارکز قدر همدیگه رو بدونیم آخرین آرزوی سقراط فرصت دادن برای پاسخ ریشه‌ی بی قراری های انسان چیست؟ انرژی مثبت استرس حسین پناهی نیایش قضاوت خداوندا حافظ آب بخشیدن تئوری انتخاب زندگی عمر کردن نیست فکر مثبت از فیزیوتراپی هم موثرتر است دعای زیبا دردا که جز به مرگ نسنجند قدر مرد خوشبختی زندگی آرامش خدایا پدر بالا رفتن سن حتمی است مولانا چرا ما دعا میکنیم ؟ پائولو کوئلیو تنهایی چهار ربنا برگرفته از آیات قرآن کریم چهار ربنا برگرفته از آیات قرآن کریم : ربنای اول: سوره‌ی آل عمران ( 8 ) ربنا لا تزغ قلوبنا بعد اذ هدیتنا و هب لنا من لدنك رحمه انك انت الوهاب بار الها، دل‌های ما را به باطل میل مده پس از آنكه به حق هدایت فرمودی، و به ما از لطف خویش اجر كامل عطا فرما كه همانا تویی بخشنده بی عوض و منت . ربنای دوم: سوره‌ی مومنون ( 109 ) ربنا ءامنا فاغفرلنا و ارحمنا و انت خیر الرحمین بار الها ما به تو ایمان آوردیم، تو از گناهان ما درگذر و در حق ما لطف و مهربانی فرما كه تو بهترین مهربانان هستی . ربنای سوم: سوره‌ی كهف ( 10 ) ربنا ءاتنا من لدنك رحمه و هیی لنا من امرنا رشدا بار الها تو در حق ما به لطف خاص خود رحمتی عطا فرما و بر ما وسیله‌ی رشد و هدایتی كامل مهیا ساز . ربنای چهارم: سوره‌ی بقره ( 250 ) ربنا افرغ علینا صبرا و ثبت اقدامنا و انصرنا علی القوم الكفرین بار پروردگارا به ما صبر و استواری بخش و ما را ثابت‌قدم دار و ما را بر شكست كافران یاری فرما. نوع مطلب : اخلاقی ، برچسب ها : چهار ربنا برگرفته از آیات قرآن کریم ، لینک های مرتبط : نظرات ( ) دکتر بهرام جاویدی نژاد سه شنبه 14 خرداد 1398 زندگی،یک نعمت است امروز هرگاه خواستید کلمه ای ناخوشایند به زبان آورید به کسانی فکر کنید که قادر به تکلّم نیستند . قبل از اینکه بخواهید از مزّه غذای‌تان شکایت کنید، به کسی فکر کنید که اصلاً چیزی برای خوردن ندارد . امروز پیش از آنکه از زندگی تان شکایت کنید، به کسی فکر کنید که خیلی زود هنگام، از دنیا رفته است قبل از آنکه از فرزندان تان شکایت کنی، به کسی فکر کنید که آرزوی بچّه دار شدن دارد پیش از نالیدن از مسافتی که مجبورید رانندگی کنید، به کسی فکر کنید که مجبور است همان مسیر را پیاده طی کند . و پیش از آنکه از شغل تان خسته شوید و از آن شکایت کنید به افراد بیکار و ناتوان و کسانی که در آرزوی داشتن شغل شما هستند فکر کنید . زندگی،یک نعمت است با غر زدن و نالیدن به کام خودتان و اطرافیان تلخش نکنید! نوع مطلب : اخلاقی ، برچسب ها : زندگی ، یک نعمت است ، لینک های مرتبط : نظرات ( ) دکتر بهرام جاویدی نژاد سه شنبه 14 خرداد 1398 قدرت کلمه (چرا) در تبلیغ نویسی قدرت کلمه (چرا) در تبلیغ نویسی این نکته به اثبات رسیده است که کلمات ما در تبلیغ نویسی در سایت تاثیرگذاری قابل توجهی بر تصمیمات خرید دارند که معمولا از طریق تاثیر بر ناخودآگاه افراد باعث می شوند تا مشتری به خریدن یا نخریدن محصول تمایل پیدا کند . اخیرا تحقیقات زیادی بر روی تاثیر واژه ها بر نرخ تبدیل علاقه مندان به خریدار صورت گرفته است و تاثیرات مثبت و منفی واژه های زیادی بررسی شده است . دوستان دقت کنید که مهارت های تبلیغ نویسی برای دروغگویی نیست، بلکه از این مهارت ها باید به گونه ای استفاده شود که آن دسته از مزایا و ویژگی های محصول که برای مشتری حائز اهمیت است دیده شود . در حقیقت تبلیغ نویسی کمک می کند تا آنچه که واقعا وجود دارد از زاویه نگاه مشتری دیده شود. هیچ وقت قدرت کلمه “چرا” را دست کم نگیرید. چرا همیشه به یک پرسش وصل است و یادتان باشد که ذات همه ی انسان ها پرسشگر و کنجکاو است. از روزی که به دنیا می آﻳﻴم تقریبا هر روز چرا های زیادی از خودمان میپرسیم . چرا کلمه ای است که باعث ارضا شدن حس کنجکاوی انسان میشود. هر وقت مسئله ای برایمان قابل درک نیست از خودمان و ازدیگران میپرسیم چرا اینطور است و به دنبال راه حل آن میرویم. منبع : https://hatamtehrani.com نوع مطلب : مدیریتی ، برچسب ها : قدرت کلمه (چرا) در تبلیغ نویسی ، لینک های مرتبط : نظرات ( ) دکتر بهرام جاویدی نژاد سه شنبه 14 خرداد 1398 نحوه ارتباط با کارکنان از a تا z نحوه ارتباط با کارکنان از a تا z acknowlebge ( قدردانی) زمانی را صرف کنید تا به کارکنان خود بگویید چقدر از آنها ممنون هستید این قدردانی نباید به شیوه پیچیده ای انجام شود بلکه باید با جملا ت ساده بیان شود، تلا ش های ارزشمند کارکنان را در مجموع سازمان شما انعکاس دهد ولو به صورت خبری کوچک در خبرنامه سازمان درج شود. در این صورت خود این کارکنان اولین کسانی هستند که به شما خواهند گفت ما که کار مهمی انجام نداده ایم! benefits ( مزایا) در حالی که بسیاری از سازمان ها مزایایی مانند مرخصی با حقوق، رفتن به مسافرت، مراقبت های پزشکی، فعالیت های ورزشی و غیره رابه کارکنان تخصیص داده اند ولی ممکن است در یک محیط رقابتی این مزایا کافی نباشد امروز ایجاد تعادل بین کار و زندگی برای کارکنان به سرعت اهمیت پیدا می کند و این امر باعث می شود لا زم باشد متفاوت عمل کنید و همین طور برنامه های قابل انعطافی مانند خدمات نگهداری از کودکان کارکنان در محیط ارائه دهید. care ( مراقبت) کارکنان در محیط خارج از کار، مشکلا ت زندگی خود را به دوش می کشند. شما می توانید و باید نسبت به مشکلا ت آنها حساس باشید. وقتی مدیران و سازمان ها از کارکنان خود به طور دلسوزانه مراقبت می کنند، در عوض کارکنان احساس وفاداری و وابستگی شدیدی به سازمان پیدا خواهند کرد. determine ( خواسته های کارکنان را بدانید) کارکنان به اشکال مختلف پاداش، واکنش نشان نمی دهند. مثلا همه کارکنان مایل نیستند در جمع معرفی شوند ولی برخی دیگر ممکن است از تشویق در جمع خوشحال شوند. equity ( برابری) آیا برداشت کارکنان شما این است که با آنها با عدالت رفتار می کنید؟ آیا اقدامات انضباطی برای همه ثابت و یکسان است؟ به یاد داشته باشید که برابری الزاما به معنای یکسان عمل کردن با کارکنان نیست. کارکنان انتظار ندارند با همه مثل هم رفتار شود زیرا شرایط نیازهای هر یک از آنها منحصر به فرد است و آنچه کارکنان نیاز دارند این است که با آنها درست برخورد شود. forgive ( چشم پوشی) کارکنان خطا می کنند. به هنگام خطا نحوه واکنش سازمان می تواند طوری باشد که موجب تغییرات عظیمی در احساس وفاداری و احترام آنها نسبت به سازمان شود. به کارکنان سازمان کمک کنید از اشتباهات خود درس بگیرند. به این نکته توجه کنید که ممکن است خطا از فرآیند ناشی شود نه از کارآمدی کارکنان، در این صورت از افرادی که می توانند راه حل های مناسب ارائه کنند کمک بگیرید. dack feeb give ( بازخورد دادن) باز خورد دادن باید مستمر باشد نه فقط به صورت سالا نه برای بازنگری عملکرد طی سال. بازخورد فعالیت کارکنان را مرتب دریافت کنید تا تفاوت بین عملکرد و انتظاری را که از آنها می رود دریابید. honesty ( صداقت) کارکنان صداقت را در رفتار شما ستایش می کنند حتی اگر منجر به دریافت اطلا عات ناخوشایند باشد. بهتر است کارکنان خبرها را مستقیما از خود شما بشنوند تا اینکه به صورت غیرمستقیم یا شایعه، این صداقت رفتار تاثیر خود را در عملکرد کارکنان می گذارد. involve ( مرتبط بودن) آیا به کارکنان این فرصت را می دهید که در اتخاذ تصمیم هایی که بر سازمان و به ویژه بر شغل آنها تاثیر می گذارد مشارکت داشته باشند؟ سوال از کارکنان در مورد عقایدشان در مسائل جزئی و مهم می تواند موجب ایجاد انگیزه در آنها شود. jump ( سرعت) با چه سرعتی به درخواست کارکنان خود رسیدگی می کنید؟ خواه شما یک مدیر یا متخصص منابع انسانی باشید، ارائه خدمات به کارکنان از وظایف مهم شما است. حتی اگر نتوانید مساله را حل کنید باید به نوعی تعهد خود را نسبت به حل مشکلا ت کارکنان نشان دهید، ولو به سادگی و به سرعت به آنها اطلا ع دهید که درخواست شما دریافت شد. simple anb short it keep (فرآیندها و ابزار ساده و مختصر) کارکنان دوست دارند که موثر و کارآمد باشند و در صورتی که فرآیندها و ابزار کارشان ناکارآمد و غیرموثر باشد نمی توانند به خوبی فعالیت کنند. پس وظیفه شماست که فرآیندها و ابزار مناسب در اختیار آنها بگذارید. listen ( شنیدن) آیا شما مکانیزم های رسمی و غیررسمی برای شنیدن نظرات کارکنان خود را دارید؟ دریافت نظرات کارکنان چه از طریق صندوق پیشنهادات، نرم افزارهای مربوطه، جلسات حضوری، مذاکره یک به یک یا به صورت های متفاوت این فرصت را به کارکنان می دهد که نظرات، پیشنهادها و عقاید خود را در مورد فعالیت ها ذکر کنند و این روش کلیدی برای مرتبط نگهداشتن کارکنان با محتوای فعالیت هایشان است. effectively manage ( مدیریت موثر) نحوه اداره کردن کارکنان و فعالیت ها توسط مدیران شما تا چه حد اثربخش است. مطالعات نشان می دهد که مدیر مس

URL analysis for javidinejad.ir

http://www.javidinejad.ir/post/4959
http://www.javidinejad.ir/post/5063
http://www.javidinejad.ir/post/tag/مشکل
http://www.javidinejad.ir/post/tag/دو%20چیز%20شما%20را%20تعریف%20میکند
http://javidinejad.ir/post/4940
http://www.javidinejad.ir/post/tag/حالِ%20متکلم%20از%20کلامش%20پیداست
http://javidinejad.ir/post/4962
http://www.javidinejad.ir/post/4960
http://javidinejad.ir/post/4970
http://www.javidinejad.ir/post/4999

Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

% This is the IRNIC Whois server v1.6.2.
% Available on web at http://whois.nic.ir/
% Find the terms and conditions of use on http://www.nic.ir/
%
% This server uses UTF-8 as the encoding for requests and responses.

% NOTE: This output has been filtered.

% Information related to 'javidinejad.ir'


domain: javidinejad.ir
ascii: javidinejad.ir
remarks: (Domain Holder) bahram javidinejad
remarks: (Domain Holder Address) shahrakzhandarmari - merzdaran - areyafar - goldes 7 -no 2 - 4floor- no8, tehran, tehran, IR
holder-c: bj258-irnic
admin-c: bj258-irnic
tech-c: bj258-irnic
nserver: ns3.mihanblog.com
nserver: ns4.mihanblog.com
nserver: ns3.mihanblog.com
nserver: ns4.mihanblog.com
last-updated: 2014-12-28
expire-date: 2019-12-28
source: IRNIC # Filtered

nic-hdl: bj258-irnic
person: bahram javidinejad
e-mail: [email protected]
address: shahrakzhandarmari - merzdaran - areyafar - goldes 7 -no 2 - 4floor- no8, tehran, tehran, IR
phone: 09121385864
source: IRNIC # Filtered


  REFERRER http://whois.nic.ir/

  REGISTRAR NIC-IR

SERVERS

  SERVER ir.whois-servers.net

  ARGS javidinejad.ir

  PORT 43

  TYPE domain

DISCLAIMER
This is the IRNIC Whois server v1.6.2.
Available on web at http://whois.nic.ir/
Find the terms and conditions of use on http://www.nic.ir/

This server uses UTF-8 as the encoding for requests and responses.
NOTE: This output has been filtered.
Information related to 'javidinejad.ir'

  REGISTERED yes

ADMIN

  HANDLE bj258-irnic

  NAME bahram javidinejad

  EMAIL [email protected]

  ADDRESS shahrakzhandarmari - merzdaran - areyafar - goldes 7 -no 2 - 4floor- no8, tehran, tehran, IR

  PHONE 09121385864

  SOURCE IRNIC # Filtered

TECH

  HANDLE bj258-irnic

  NAME bahram javidinejad

  EMAIL [email protected]

  ADDRESS shahrakzhandarmari - merzdaran - areyafar - goldes 7 -no 2 - 4floor- no8, tehran, tehran, IR

  PHONE 09121385864

  SOURCE IRNIC # Filtered

OWNER

  HANDLE bj258-irnic

  NAME bahram javidinejad

  EMAIL [email protected]

  ADDRESS shahrakzhandarmari - merzdaran - areyafar - goldes 7 -no 2 - 4floor- no8, tehran, tehran, IR

  PHONE 09121385864

  SOURCE IRNIC # Filtered

DOMAIN

  NAME javidinejad.ir

  ASCII javidinejad.ir

REMARKS
(Domain Holder) bahram javidinejad
(Domain Holder Address) shahrakzhandarmari - merzdaran - areyafar - goldes 7 -no 2 - 4floor- no8, tehran, tehran, IR

NSERVER

  NS3.MIHANBLOG.COM 5.144.133.146

  NS4.MIHANBLOG.COM 5.144.133.146

  LAST-UPDATED 2014-12-28

  EXPIRE-DATE 2019-12-28

  SOURCE IRNIC # Filtered

Mistakes

The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched .