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-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- start über uns prozess box insights kunden kontakt de en no menu assigned! innovation made real innovation isn't about coming up with the next big idea. it is about combining existing ideas and parts in a new way. — saul kaplan learning and innovation go hand in hand. the arrogance of success is to think that what you did yesterday will be sufficient for tomorrow. — william pollard few ideas work on the first try. iteration is key to innovation. — sebastian thrun it's easy to come up with new ideas; the hard part is letting go of what worked for you two years ago, but will soon be out of date. — roger von oech über uns wir befähigen unternehmen in it- und servicemärkten, ihr bestehendes geschäft zu innovieren und neues geschäft aufzubauen. durch unseren business design ansatz entwickeln wir systematisch geschäftsideen zu marktreifen innovationen. die reduktion von komplexität, frühe einbindung von kundenfeedback, das entwickeln physischer und digitaler prototypen sowie die befähigung von mitarbeitern innovation erfolgreich zu managen, stehen dabei im mittelpunkt. sechs leitprinzipien prägen unseren ansatz: wir befähigen anstatt zu beraten – damit innovation in der organisation unserer kunden entsteht wir wollen kunden genau verstehen – um innovationen zu entwickeln, die kunden begeistern wir denken in geschäftsmodellen – technologien oder produkte alleine sind nie genug wir innovieren iterativ und fokussiert – um schnell fortschritte zu erreichen wir gehen früh vom denken zum handeln über – um aus der praxis zu lernen wir ersetzen meinungen durch fakten – für bessere entscheidungen über uns wir befähigen unternehmen in it- und servicemärkten, ihr bestehendes geschäft zu innovieren und neues geschäft aufzubauen. durch unseren business design ansatz entwickeln wir systematisch geschäftsideen zu marktreifen innovationen. die reduktion von komplexität, frühe einbindung von kundenfeedback, das entwickeln physischer und digitaler prototypen sowie die befähigung von mitarbeitern innovation erfolgreich zu managen, stehen dabei im mittelpunkt. sechs leitprinzipien prägen unseren ansatz: wir befähigen anstatt zu beraten – da umsetzbare innovation intern entsteht wir wollen kunden genau verstehen – um nachfrageorientiert zu innovieren wir denken in geschäftsmodellen – um vermarktbare innovationen zu generieren wir innovieren iterativ und fokussiert – um schnell fortschritte zu erreichen wir gehen früh vom denken zum handeln über – um aus der praxis zu lernen wir ersetzten meinungen mit fakten – für ein stabiles innovationsfundament über uns wir befähigen unternehmen in it- und servicemärkten, ihr bestehendes geschäft zu innovieren und neues geschäft aufzubauen. durch unseren business design ansatz entwickeln wir systematisch geschäftsideen zu marktreifen innovationen. die reduktion von komplexität, frühe einbindung von kundenfeedback, das entwickeln physischer und digitaler prototypen sowie die befähigung von mitarbeitern innovation erfolgreich zu managen, stehen dabei im mittelpunkt. sechs leitprinzipien prägen unseren ansatz: wir befähigen anstatt zu beraten – da umsetzbare innovation intern entsteht wir wollen kunden genau verstehen – um nachfrageorientiert zu innovieren wir denken in geschäftsmodellen – um vermarktbare innovationen zu generieren wir innovieren iterativ und fokussiert – um schnell fortschritte zu erreichen wir gehen früh vom denken zum handeln über – um aus der praxis zu lernen wir ersetzten meinungen mit fakten – für ein stabiles innovationsfundament über uns wir befähigen unternehmen in it- und servicemärkten, ihr bestehendes geschäft zu innovieren und neues geschäft aufzubauen. durch unseren business design ansatz entwickeln wir systematisch geschäftsideen zu marktreifen innovationen. die reduktion von komplexität, frühe einbindung von kundenfeedback, das entwickeln physischer und digitaler prototypen sowie die befähigung von mitarbeitern innovation erfolgreich zu managen, stehen dabei im mittelpunkt. sechs leitprinzipien prägen unseren ansatz: wir befähigen anstatt zu beraten – da umsetzbare innovation intern entsteht wir wollen kunden genau verstehen – um nachfrageorientiert zu innovieren wir denken in geschäftsmodellen – um vermarktbare innovationen zu generieren wir innovieren iterativ und fokussiert – um schnell fortschritte zu erreichen wir gehen früh vom denken zum handeln über – um aus der praxis zu lernen wir ersetzten meinungen mit fakten – für ein stabiles innovationsfundament facilitation innovation beleben unseren kunden ist bewusst, dass für erfolgreiche innovationen zunächst die richtigen unternehmensbedingungen geschaffen werden müssen. wir stärken die innovationsfähigkeit von unternehmen, indem wir helfen, innovationsstrukturen und –kulturen aufzubauen. wesentlich hierfür ist der aufbau zentraler wie dezentraler innovationseinheiten, die den ausbau der innovationsfähigkeiten des unternehmens fördern und innovationsprojekte koordinieren. zudem werden die prozesse, rollen und werkzeuge unseres business design ansatzes auf das unternehmen zugeschnitten. training transformation dr. bernhard doll e: [email protected] p: +49 (0)89 - 452 05 45 – 14 linkedin: profil facilitation innovation befeuern viele unserer kunden haben bereits konkrete innovationsvorhaben, allerdings fehlt es ihnen an der nötigen erfahrung und methodischen kompetenz. wir befähigen projektteams, innovationen in kürzester zeit erfolgreich umzusetzen, indem wir sie bei der entwicklung von geschäftsideen bis hin zu marktreifen innovationen ("von der idee zur ersten rechnung") coachen. zusätzlich helfen unsere software- und ux-experten, prototypen zu entwickeln und qualitative wie quantitative feldforschung durchzuführen. training transformation dr. sabine schön e: [email protected] t: +49 (0)89 - 452 05 45 – 21 linkedin: profil facilitation innovatoren beflügeln unsere kunden verstehen, dass die fähigkeiten ihrer mitarbeiter den wichtigsten erfolgsfaktor für innovation darstellen. wir bilden mitarbeiter zu erfolgreichen innovatoren aus, indem wir sie trainieren, wie business designer zu denken und zu handeln. dafür bieten wir ein- bis drei-tägige trainingsmodule sowie ein zertifikatsprogrammm für unabhängige coaches und berater an. im rahmen des zertifikatsprogramms bilden wir coaches und berater dazu aus, business design projekte eigenständig durchzuführen und stellen ihnen unser gesamtes methodenset zur verfügung. training transformation dr. sven asmus e: [email protected] t: +49 (0)89 - 452 05 45 – 0 facilitation innovation beleben unseren kunden ist bewusst, dass für erfolgreiche innovationen zunächst die richtigen unternehmensbedingungen geschaffen werden müssen. wir stärken die innovationsfähigkeit von unternehmen, indem wir helfen, innovationsstrukturen und –kulturen aufzubauen. wesentlich hierfür ist der aufbau zentraler wie dezentraler innovationseinheiten, die den ausbau der innovationsfähigkeiten des unternehmens fördern und innovationsprojekte koordinieren. zudem werden die prozesse, rollen und werkzeuge unseres business design ansatzes auf das unternehmen zugeschnitten. schließlich unterstützen wir das stakeholdermanagement, um die nötige akzeptanz zu etablieren. dr. bernhard doll e: [email protected] t: +49 (0)89 - 452 05 45 – 14 linkedin: profil training transformation facilitation innovation befeuern viele unserer kunden haben bereits konkrete innovationsvorhaben, allerdings fehlt es ihnen an der nötigen erfahrung und methodischen kompetenz. wir befähigen projektteams, innovationen in kürzester zeit erfolgreich umzusetzen, indem wir sie bei der entwicklung von geschäftsideen bis hin zu marktreifen innovationen ("von der idee zur ersten rechnung") coachen. zusätzlich helfen unsere software- und ux-experten, prototypen zu entwickeln und qualitative wie quantitative feldforschung durchzuführen. die projektteams durchlaufen in sieben- bis zehn-wöchigen iterationen die fünf phasen unseres busines

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