bewustcompetent.nl Report : Visit Site

Technical data of the bewustcompetent.nl

Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Our GeoIP service found where is host bewustcompetent.nl. Currently, hosted in Denmark and its service provider is One.com A/S .

HTTP Header Analysis

HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to called Apache containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.

DNS

HtmlToText

+31 (0)6 5262 1751 [email protected] home methodieken, werkwijze en bronnen het unieke van bc praktijk voorbeelden personal coaching bijzondere tools over mij en anderen tevreden klanten persoonlijke groei team coaching paarden coaching over mij en anderen contact selecteer een pagina “what lies beneath is what makes the surface visie op leren je leert wat je nodig hebt in de uitdagingen die je tegenkomt. dat gaat redelijk als je het moet leren, omdat je genoeg zult doen om te “overleven”. dat gaat heel goed als je er sterk naar verlangt. bc focust op leren gebaseerd op verlangen. de weg er naartoe verloopt voor ieder individu anders. misschien heb je eerst wat op te ruimen om je weg vrij te maken, misschien kun je meteen je onbenut potentieel en talent veel meer gaan benutten. urgentie en feedback vormen daarbij de kritieke succesfactoren om effectief te leren. immers, als je voelt dat het nodig is en iets of iemand maakt dat ongezouten duidelijk dan kom je in beweging. en als je in beweging komt dan doe je ervaring op en zullen de (kleine) successen je motiveren om door te gaan en meer te willen. en als je er echt mee kunt verbinden dan weet je zeker dat er iets gebeurt en waarschijnlijk blijft gebeuren. methodieken, werkwijze en bronnen met een rugzak vol ervaring en kennis is het niet zo belangrijk om de methode of theorie te gaan uitleggen. er is genoeg om mee te werken, vrijwel geen theorie of methode is me vreemd. de werkwijze daarentegen maakt het verschil. in een maatwerk aanpak zal het daarom steeds beginnen met het stellen van de juiste vragen en het (samen) maken van de juiste keuzes. het enige wat telt is: het moet voor je werken en alleen het resultaat telt. de aanpak en het programma zal dus altijd in dienst staan van het beste resultaat. daarom doe ik (doen we) regelmatig wat anders dan wat men oorspronkelijk zocht of verwachtte, gewoon omdat het beter blijkt. ik baseer mijn aanpak, al dan niet i.s.m. andere experts, op het gedachtengoed van nlp (neuro linguïstisch programmeren), ‘systemisch werk’ (alles maakt onderdeel uit van een “systeem” met de dynamieken die daaruit voort komen), jung (gedragsprofielen), de meest effectieve communicatie modellen, veel ervaring als manager en ook, niet te vergeten, heel veel levenservaring. de meeste opdrachten die bc verzorgt hebben betrekking op: talent- en leiderschap ontwikkeling team effectiviteit leiding geven en coachen verkoop verbetering/optimalisatie persoonlijke coaching wat bc bijzonder maakt “het gaat om de vent en niet de tent”, “we willen die vrouw, niet het gebouw”; gevleugelde uitspraken die aangeven dat het uiteindelijk draait om de persoon die het doet. bc is een organisch gevolg van leren en ontdekken als persoon. dat heeft geleid tot werken vanuit m’n kracht en tot het ontmoeten van bijzondere mensen die bijzondere gaven en talenten hebben. dat resulteert in projecten bij klanten, gebaseerd op de inzet van talenten die het resultaat versterken. kortom, we doen bijzondere dingen met bijzondere mensen, wat leidt tot bijzondere resultaten. feedback blijft de basis en daarom geven we daar ook bijzonder veel aandacht aan. zo werken we met paarden (als jouw spiegel), met een politie onderhandelaar (dan voel je wat ‘onderhandelen’ met je doet), met een “geluks coach” en bezield acteur, en verder met ieder die een bijzondere bijdrage kan leveren aan het resultaat. de lijst van tevreden klanten, van groot tot klein in diverse branches spreekt wellicht het meest tot de verbeelding. praktijkvoorbeelden en oplossingen casus 1 casus 2 casus 3 casus 4 de vraag: “we willen meer inzet en flexibiliteit bij de medewerkers zien”; essentie: men heeft niet genoeg voor elkaar over en niemand zet de eerste stap naar verandering centrale thema: initiatief en moed worden prioriteit in de beoordeling van ieder, ook voor de leiding programma: online ‘test’ voor het opstellen van ieders ‘persoonlijke stijl analyse’ tweedaagse training op locatie met het doel om, voor ieder individu, vast te stellen wat zijn/haar belangrijkste uitdaging vormt om te komen tot initiatief en moed, en wat hij/zij daar primair aan kan doen tweedaagse training voor de leiding met dezelfde doelstelling als bij voorgenoemde tweedaagse, o.b.v. de feedback uit die voorgenoemde training coaching programma voor alle deelnemers; twee sessies van een uur + een praktijk opdracht voor ieder. doel: reflectie op persoonlijke uitdaging in de praktijk en borgen van het trainingsresultaat. bedrijfsevent; via subgroepen delen van ieders proces en resultaat en op ludieke wijze komen tot de nieuwe kernwaarden waarmee het resultaat voor iedereen geborgd zou worden. resultaat: hogere scores in medewerkers tevredenheidsonderzoek output per afdeling 20% gestegen hoger management gehalveerd (meer taken gedelegeerd naar lijnmanagers) overuren met 10% gedaald. de vraag: “we willen meer renderende klanten” essentie: we geven teveel weg en zijn bang om klanten te confronteren met onze voorwaarden centrale thema: ik mag voorwaarden stellen om winstgevende samenwerking te creëren. programma: avondsessies met binnen- en buitendienst om “de waarheid” op tafel te krijgen; wat kan beter/anders en wat kunnen we doen om elkaar daarin te helpen. tweedaagse training op locatie om belemmerende overtuigingen versus veranderen helder te krijgen, inclusief een sessie met de “politie onderhandelaar” om persoonlijke weerstand te ontdekken online platform gelanceerd voor het delen van ervaringen en het voorleggen van praktijk cases/vraagstukken t.b.v. het samen vinden van oplossingen een dag training met de leiding om de feedback en inzichten te vertalen naar constructieve randvoorwaarden voor “anders en beter werken” “coach the coach” training voor leidinggevenden en (informele) teamleiders t.b.v. het voortzetten en stimuleren van de (meer assertieve) wijze van werken met klanten. training “oplossingsgericht verkopen en onderhandelen” voor alle verkoop buitendienst medewerkers. kwartaal meetings/sessies voor het evalueren van de resultaten en het delen van succesvolle voorbeelden. coaching van de leidinggevenden (2 sessies van 2 uur pp) t.b.v. borging van het trainingsresultaat in de praktijk. resultaat: minder klanten maar meer winst outsourcing van enkele diensten en producten ziekteverzuim binnen de verkoop-binnendienst 20% gedaald. acquisitie- en accountplannen voor het nieuwe jaar goed en concreet onderbouwd “happy people” de vraag: “we willen veranderen van leiderschapsstijl; meer coachend dan leidend” essentie: we zijn van oudsher een hierarchisch geleid bedrijf en de huidige generatie medewerkers raakt daardoor gedemotiveerd. centrale thema: we moeten, als leiding, de controle durven loslaten en meer gaan vertrouwen op het verantwoordelijkheidsgevoel en de talenten van onze medewerkers. programma: brainstorm sessie (middag) over de consequenties van de huidige leiderschapsstijl en de mogelijke uitkomsten van de gewenste stijl ronde tafel sessies met medewerkers, met dezelfde aanpak als in voorgenoemde brainstorm sessie. doel: feedback vergaren. online ‘test’ voor het opstellen van ieders (leiders) ‘persoonlijke stijl analyse’ middag sessie voor het delen van de stijl analyses en het vaststellen van het team profiel tweedaagse sessie op locatie voor het vaststellen van ieders persoonlijke uitdaging binnen de gewenste verandering en de teamafspraken die nodig zijn voor het effectief in gang zetten van de gewenste verandering. o.a. met inzet van de workshop “het paard als spiegel van je gedrag” en de “bezielde acteur” (als medewerker). “coach the coach” training voor de managers en leidinggevenden bedrijfsevent met gastspreker over “bezieling en coachend leiderschap” kwartaal sessies met medewerkers voor reflectie op de verandering. werklunches met de leiding voor feedback uit de voorgenoemde sessies. resultaat: verloop van medewerkers <30jr. van 30% gedaald naar 5% output per afdeling 10% gestegen bij gelijkblijvende bezetting, zonder overuren. medewerk

URL analysis for bewustcompetent.nl

http://bewustcompetent.nl/#personal_coaching
http://bewustcompetent.nl/#bijzondere_tools
http://bewustcompetent.nl/10tips/
http://bewustcompetent.nl/actie-persoonlijke-groei/
http://bewustcompetent.nl//mailto:[email protected]
http://bewustcompetent.nl/#methodieken
http://bewustcompetent.nl/#tevreden_klanten
http://bewustcompetent.nl/#voorbeelden
http://bewustcompetent.nl/
http://bewustcompetent.nl/#uniek
http://bewustcompetent.nl/contact/
http://bewustcompetent.nl/paarden-coaching/
http://bewustcompetent.nl//mailto:[email protected]
http://bewustcompetent.nl/#over_mij

Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain name: bewustcompetent.nl
Status: active

Registrar:
One.com A/S
Kalvebod Brygge 24
1560 Kobenhavn V.
Denmark

Abuse Contact:

DNSSEC: yes

Domain nameservers:
ns01.one.com
ns02.one.com

Record maintained by: NL Domain Registry

Copyright notice
No part of this publication may be reproduced, published, stored in a
retrieval system, or transmitted, in any form or by any means,
electronic, mechanical, recording, or otherwise, without prior
permission of the Foundation for Internet Domain Registration in the
Netherlands (SIDN).
These restrictions apply equally to registrars, except in that
reproductions and publications are permitted insofar as they are
reasonable, necessary and solely in the context of the registration
activities referred to in the General Terms and Conditions for .nl
Registrars.
Any use of this material for advertising, targeting commercial offers or
similar activities is explicitly forbidden and liable to result in legal
action. Anyone who is aware or suspects that such activities are taking
place is asked to inform the Foundation for Internet Domain Registration
in the Netherlands.
(c) The Foundation for Internet Domain Registration in the Netherlands
(SIDN) Dutch Copyright Act, protection of authors' rights (Section 10,
subsection 1, clause 1).

  REFERRER http://www.domain-registry.nl

  REGISTRAR Stichting Internet Domeinregistratie NL

SERVERS

  SERVER whois.domain-registry.nl

  ARGS bewustcompetent.nl

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME bewustcompetent.nl

  STATUS active

SPONSOR
One.com A/S
Kalvebod Brygge 24
1560 Kobenhavn V.
Denmark
Abuse Contact:
DNSSEC: yes

NSERVER

  NS01.ONE.COM 195.206.121.10

  NS02.ONE.COM 195.206.121.138

  REGISTERED yes

Mistakes

The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched .