Server:Apache...
The main IP address: 46.4.83.114,Your server Germany,Nuremberg ISP:Hetzner Online AG TLD:pl CountryCode:DE
The description :Na swoim blogu będę pisać posty, które bezpośrednio bazują na moim doświadczeniu i moich przemyśleniach. Za każdym razem będę przekazywać Ci narzędzia i rozwiązania, które sprawdziły się podczas mojej...
This report updates in 11-Apr-2021
Created Date: | 2016-09-01 |
Changed Date: | 2020-08-24 |
Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Our GeoIP service found where is host agilecasestudy.pl. Currently, hosted in Germany and its service provider is Hetzner Online AG .
Latitude: | 49.447780609131 |
Longitude: | 11.068329811096 |
Country: | Germany (DE) |
City: | Nuremberg |
Region: | Bayern |
ISP: | Hetzner Online AG |
HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to called Apache containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.
Date: | Sun, 11 Apr 2021 03:40:37 GMT |
Server: | Apache |
Link: | |
Vary: | Accept-Encoding,User-Agent |
Content-Encoding: | gzip |
Keep-Alive: | timeout=5, max=10000 |
Connection: | Keep-Alive |
Transfer-Encoding: | chunked |
Content-Type: | text/html; charset=UTF-8 |
ipv4: | IP:46.4.83.114 ASN:24940 OWNER:HETZNER-AS, DE Country:DE |
mx: | MX preference = 10, mail exchanger = mail.agilecasestudy.pl. |
ns: | dns1.linuxpl.com. dns2.linuxpl.com. |
soa: | dns1.linuxpl.com. hostmaster.agilecasestudy.pl. 2020111000 14400 3600 1209600 86400 |
txt: | "v=spf1 a mx include:spf.linuxpl.com ip4:46.4.83.114 ip4:46.4.83.100 -all" |
Blog Moje cele 10 Wrz Agile , Kanban Kanban boli – ma boleć! Kanban ma boleć! Niektórzy uważają, że ból jest czymś złym. Wyobraź sobie jednak hipotetyczną sytuację. Opierasz się dłonią o rozgrzany piec, jednak ból pojawia się dopiero po miesiącu. Odroczyłbyś w czasie dużą nieprzyjemność, takie oparzenie to nic fajnego! Czy, aby na pewno tego właśnie byś chciał? Prawda jest taka, że najprawdopodobniej nie zdjąłbyś ręki z […] Posted on Wrzesień 10, 2019 by admin 2 komentarze 14 Maj Scrum Master , Warsztat , Zespół „60 sekund na inspirację” – warsztat Pracując z różnymi organizacjami często spotykam się z ludźmi pragnącymi rozwoju. Może to być gildia Scrum Masterów, grupy agile’owe albo zespoły projektowe, które mają wydzielony czas na samorozwój. We wspomnianych grupach zazwyczaj są osoby posiadające dużą wiedzę, jednak nie ma za bardzo pomysłu, jak tą wiedzą się szybko podzielić. Spotkania mijają na bezowocnych dyskusjach i […] Posted on Maj 14, 2017 by admin Leave a comment 26 Kwi Agile , Scrum , Scrum Master , Zespół Developerzy renesansu – 4 poziomy interdyscyplinarności Całkiem niedawno dostałem bardzo ciekawą propozycję. Mój niemiecki klient zaproponował mi, abym został w jego firmie Scrum Masterem w zespole API. Propozycja wydaje się na pierwszy rzut oka całkiem w porządku. Możliwe jednak, że ów klient traci niepotrzebnie pieniądze, tworzy nieoptymalny produkt, nie wie gdzie tak naprawdę jest w projekcie i na dodatek stwarza sytuację […] Posted on Kwiecień 26, 2017 Kwiecień 26, 2017 by admin Leave a comment 22 Lut Scrum , Scrum Master , ToC Teoria Ograniczeń w pracy Scrum Mastera Pracując jako konsultant, często spotykam się z sytuacją, że moi klienci dokonują kosztownych zmian w projektach, które koniec końców nie przynoszą zbyt wiele wartości. Zainwestowanie wysiłku w innym obszarze dałoby o wiele lepsze efekty. Aby zrozumieć gdzie leży problem i działać w sposób efektywny należy zapoznać się z Teorią Ograniczeń (Theory of Constraints). Teoria Ograniczeń […] Posted on Luty 22, 2017 by admin Leave a comment 23 Sty Agile , Scrum , Scrum Master Scrum – 4 Najczęstsze Błędy Często słyszę od moich klientów, że w ich firmach pracuje się w Scrumie. Niestety w większości przypadków, okazuje się, że popełniają oni bardzo poważne błędy przy jego stosowaniu. Prawie zawsze prowadzi to do bolesnych konsekwencji. Oczywiście błędy, jakie zauważam są bardzo różne, jednak cztery z nich spotykam zdecydowanie najczęściej. 1. Brak Scrum Mastera W tej […] Posted on Styczeń 23, 2017 Styczeń 26, 2017 by admin 4 komentarze 12 Sty Agile , Product Owner 6 poziomów działającego oprogramowania Jakiś czas temu jeden z moich klientów powiedział, że ma drobną sprawę. Od 10 miesięcy w jego projekcie trwają prace nad aplikacją. Jest ona w 95% gotowa jednak coś się przeciąga. Poprosił mnie o pomoc w znalezieniu przyczyny. Zapytałem go, kiedy ostatnio robili release’a albo chociaż gotową do tego wersję softu. Odpowiedział, że nigdy. W […] Posted on Styczeń 12, 2017 Styczeń 12, 2017 by admin 5 komentarzy 18 Gru Agile , Product Owner 6 Product Ownerów w jednym projekcie Ładnych parę lat temu, gdy pracowałem jeszcze jako Scrum Master byłem na szkoleniu organizowanym przez Scrum.org. Na jednym z ćwiczeń analizowaliśmy skutki posiadania kilku Product Ownerów w jednym projekcie. Wtedy uważałem taki scenariusz za zupełnie nierealny i sztuczny. Kto w ogóle wpadłby na taki pomysł w prawdziwym projekcie? Przecież nikt nie chciałby kilku kierowców w […] Posted on Grudzień 18, 2016 Grudzień 27, 2016 by admin Leave a comment 25 Lis Agile Forming, storming, norming, performing – model Tuckmana nie działa „Model Tuckmana dotyczy faz rozwoju małych zespółów (…) Tuckman wyodrębnił fazy życia i opisał charakterystyczne procesy zachodzące w nich w zakresie zadaniowym i społecznym.(…) Ostateczny kształt modelu budowy zespołu wygląda następująco: – formowanie (ang. forming), – docieranie (ang. storming), – normowanie (ang. norming), – realizacja (ang. performing), – zawieszenie (ang. adjourning). W fazie formowania, w […] Posted on Listopad 25, 2016 Grudzień 21, 2016 by admin 11 komentarzy 13 Lis Agile , Product Owner Lean Canvas – strategia biznesowa w godzinę Zaraz po studiach pracowałem w dużej międzynarodowej korporacji. Projekt, do którego trafiłem uważałem za wzorowego Scruma. Przestrzegaliśmy wręcz książkowo wszystkich praktyk ze Scrum Guida. Byliśmy bardzo zmotywowani i zaangażowani. Potrafiliśmy z dużą dokładnością określić swój commitment1 na następny Sprint. Product Owner często powtarzał, że jest bardzo zadowolony z szybkich postępów prac i jej jakości. Zarówno […] Posted on Listopad 13, 2016 Grudzień 21, 2016 by admin Leave a comment 31 Paź Scrum Master , Warsztat , Zespół Lodołamacz – skuteczne narzędzie Scrum Mastera Ostatnio w projekcie, w którym pracowałem jako Scrum Master pojawiła się konieczność połączenia zespołów polskiego i serbskiego. Zespoły miały wcześniej ograniczony kontakt ze sobą. Doszło również do kilku drobnych spięć. Zarówno ja jak i Product Owner z zespołem polskim znaliśmy się bardzo krótko. Z serbskim prawie wcale. Można więc było wyczuć, że wiele osób czuło […] Posted on Październik 31, 2016 Kwiecień 14, 2017 by agile 1 Comment Older posts Jakub Drzazga jest konsultantem w projektach IT. Często wyciąga je z trudnych sytuacji. Swoim doświadczeniem dzieli się podczas szkoleń i indywidualnych sesji rozwojowych. Najnowsze wpisy Kanban boli – ma boleć! „60 sekund na inspirację” – warsztat Developerzy renesansu – 4 poziomy interdyscyplinarności Teoria Ograniczeń w pracy Scrum Mastera Scrum – 4 Najczęstsze Błędy Copyright © Agile Coaching - Jakub Drzazga All Rights Reserved Blog Moje cele
http://agilecasestudy.pl
http://agilecasestudy.pl/2017/05/14/60-sekund-na-inspiracje-warsztat/
http://agilecasestudy.pl//#jPanelMenu
http://agilecasestudy.pl/2017/04/26/developerzy-renesansu-interdyscyplinarnosc-na-4-poziomie/
http://agilecasestudy.pl/author/admin/
http://agilecasestudy.pl/2016/12/18/6-product-ownerow-jednym-projekcie/
http://agilecasestudy.pl/page/2/
http://agilecasestudy.pl/category/product-owner/
http://agilecasestudy.pl/2016/10/31/lodolamacz/#comments
http://agilecasestudy.pl/2017/01/23/4-najczestsze-bledy-przy-wprowadzaniu-scruma/
http://agilecasestudy.pl/2017/02/22/teoria-ograniczen-pracy-scrum-mastera/
http://agilecasestudy.pl/2019/09/10/kanban-boli-ma-bolec/
http://agilecasestudy.pl/category/toc/
http://agilecasestudy.pl/2016/10/31/lodolamacz/
http://agilecasestudy.pl/category/scrum-master/
Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;
DOMAIN NAME: agilecasestudy.pl
registrant type: individual
nameservers: dns11.linuxpl.com.
ns11.linuxpl.com.
created: 2016.09.01 12:55:14
last modified: 2020.08.24 16:43:31
renewal date: 2021.09.01 12:55:14
no option
dnssec: Unsigned
REGISTRAR:
Consulting Service Sp. z o.o.
ul. Domaniewska 35A lok.1B
02-672 Warszawa
Polska/Poland
+48.221238080
[email protected]
WHOIS database responses: https://dns.pl/en/whois
WHOIS displays data with a delay not exceeding 15 minutes in relation to the .pl Registry system
REFERRER http://www.dns.pl/english/index.html
REGISTRAR NASK
SERVERS
SERVER pl.whois-servers.net
ARGS agilecasestudy.pl
PORT 43
TYPE domain
DOMAIN
CREATED 2016-09-01
CHANGED 2020-08-24
SPONSOR
Consulting Service Sp. z o.o.
ul. Domaniewska 35A lok.1B
02-672 Warszawa
Polska/Poland
+48.221238080
[email protected]
WHOIS database responses: https://dns.pl/en/whois
NAME agilecasestudy.pl
NSERVER
DNS1.LINUXPL.COM 94.152.254.111
DNS2.LINUXPL.COM 94.152.255.111
REGISTERED yes
The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched .